BGC Partners va anunciar dilluns a la nit que la firma, que l'any passat es va expandir al negoci de serveis immobiliaris mitjançant la compra Newmark Knight Frank , està creixent encara més a la indústria mitjançant l'adquisició de l'empresa amb seu a Califòrnia Grubb i Ellis .

Barry Gossin.

Després que el preu de les seves accions caigués per sota d'1 dòlar l'any passat, Grubb & Ellis es va enfrontar a ser retirat de la borsa de Nova York i les preguntes van persistir durant mesos sobre què passaria amb l'empresa en dificultats, ja que es va convertir en un objectiu de compra destacat per als rivals. Grubb & Ellis va rebre una salvavida de 18 milions de dòlars Capital de la colònia . A l'octubre, C-III Capital Partners , va fer una ullada a l'empresa, va comprar 4 milions de dòlars del deute de Colony i va augmentar la línia de crèdit de 18 milions de dòlars en 10 milions més.

Però C-III i Colony finalment van aprovar un acord de compra i divendres passat van arribar a un acord per vendre a BGC Partners els seus deutes contra Grubb & Ellis per una suma no revelada, una transacció que va obrir el camí per a l'adquisició de l'empresa per part de BGC.

En una conversa amb The Commercial Startracker el dilluns, Barry Gossin , el conseller delegat de Newmark Knight Frank, va dir que Grubb & Ellis ajudaria a reforçar la presència nacional de NKF i també a complementar les seves línies de servei.

Són empreses increïblement complementàries, va dir el Sr. Gosin The Commercial Startracker . Tenen corredors en mercats on necessitem més corredors. Hi ha molta sinergia, tenen serveis de gestió d'instal·lacions i altres serveis que es basen aquí. És una gran oportunitat per a ambdues parts, sobretot sota la bandera de BGC i amb tot el capital i la tecnologia que ens aporta.

En els documents de fallida, Grubb & Ellis va enumerar 150 milions de dòlars en actius contra 167 milions de dòlars en passius.

Els corredors familiaritzats amb Grubb & Ellis descriuen una empresa la fortuna de la qual ha disminuït constantment en els últims anys, ja que l'empresa ha perdut quota de mercat i personal davant dels seus rivals. Una font, que està familiaritzada tant amb NKF com amb G&E, va dir que el valor de G&E rau principalment en la seva clientela corporativa. L'empresa durant anys es va posicionar com a consultora de grans empreses i gestiona un estable d'actius comercials, negocis de baix marge que G&E no va poder convertir en oportunitats d'intermediació més lucratives.