David Zaslav va dir que la pèrdua de subscriptors és massa alta a Max, abans HBO Max.Axelle/Bauer-Griffin/FilmMagic
Warner Bros. Discovery (WBD), el conglomerat de mitjans de comunicació i entreteniment acabat de formar després de la fusió de WarnerMedia i Discovery, Inc. l'any passat, va registrar una pèrdua neta de 417 milions de dòlars durant el trimestre finalitzat al setembre. Però els seus serveis de streaming emblemàtics, Discovery+ i Max, un canvi de marca d'HBO Max que combinava el contingut d'HBO amb el de Discovery en una sola plataforma de reproducció, van representar un punt brillant a mesura que els ingressos i els beneficis van augmentar.
Discovery+ i Max, que es van llançar al juny, van perdre en realitat 700.000 subscriptors, o el 0,7 per cent del total, durant el trimestre. Però les plataformes de streaming de WBD van obtenir beneficis de 111 milions de dòlars, en part gràcies a un augment del 29 per cent dels ingressos publicitaris en streaming. Hem dit que no es tracta de quants subscriptors, sinó de quants diners, va dir el director general David Zaslav en una trucada amb analistes el 8 de novembre. A finals de setembre, Max i Discover+ tenien 95,1 milions de subscriptors combinats.
Gunnar Wiedenfels, director financer de WBD, va dir que el sector directe al consumidor de la companyia, que inclou els seus serveis de streaming, està en camí de ser rendible aquest any, revertint una pèrdua de 2.000 milions de dòlars l'any passat. El segment va obtenir beneficis per primera vegada el primer trimestre d'aquest any, però va registrar una pèrdua de 3 milions de dòlars durant el segon trimestre.
Zaslav va dir que la introducció de la programació en directe a Max i una selecció de contingut més àmplia va augmentar la implicació entre els usuaris i va reduir el nombre de subscriptors, que és quan els usuaris decideixen cancel·lar o no renovar les seves subscripcions. L'abandonament és el problema més gran que ens enfrontem. Es tracta d'un servei molt atractiu, la taxa de rotació és massa alta. Per tant, es tracta d'un atac total per reduir l'abandonament, va dir Zaslav a la trucada de guanys.
Les noves ofertes de programació en directe de Max inclouen CNN Max i Bleacher Report Sports, ambdues presentades a l'octubre, de manera que el seu impacte financer directe no es va reflectir en els guanys del tercer trimestre de WBD. Però Zaslav va dir que aquestes noves ofertes ja ajuden a retenir els subscriptors.
És un gran avantatge per a nosaltres tenir esports i notícies en directe juntament amb el nostre ram d'entreteniment amb guió, no ficció i una de les millors biblioteques de televisió i cinema del món, va dir Zaslav als analistes. Això no només fa que l'oferta sigui encara millor per als consumidors, com ho demostren els milions de subscriptors que només han gaudit de la nostra oferta esportiva i de notícies durant les primeres setmanes, sinó que també ajuda a l'habitualitat, que és la influència més fortament correlacionada en el churn. .
L'èxit de Barbie eclipsa les lluites de la xarxa
En general, la pèrdua neta de 417 milions de dòlars de WBD de l'últim trimestre va suposar una gran millora respecte a una pèrdua de 2.310 milions de dòlars en el mateix període de fa un any. Els ingressos trimestrals van ser de 9.980 milions de dòlars, una mica per sota de l'estimació dels analistes de 10.000 milions de dòlars.Els executius de WBD van citar les vagues de Hollywood, que ara han conclòs quan SAG-AFTRA va arribar a un acord provisional amb els estudis el 8 de novembre, i la disminució dels ingressos dels anuncis de televisió lineal com a reptes per a les finances de l'empresa.
El sector d'estudis de WBD es va mantenir estable durant el tercer trimestre gràcies a l'èxit de Barbie , la pel·lícula més taquillera de la història de l'estudi de cinema Warner Bros., que va generar 1.500 milions de dòlars de la taquilla mundial.El sector de les xarxes de televisió de WBD va patir més, amb un 7% menys d'ingressos que fa un any. El director financer Wiedenfels no confiava que la companyia pogués revertir les seves pèrdues d'ingressos per publicitat de televisió lineal l'any vinent.
El moment de la recuperació d'un anunci actualment és difícil per a qualsevol de nosaltres predir amb qualsevol convicció, va dir Wiedenfels a la trucada de guanys. Quan comencem a formular el marc inicial del nostre negoci de producció de televisió per tornar a funcionar el 2024, simplement hi ha moltes coses que encara no sabem.