El CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffett (L) i el seu soci de negocis, el vicepresident Charles Munger, responen preguntes en una conferència de premsa a Omaha, Nebraska.Eric Francis/Getty Images

S'han escrit innombrables llibres i articles sobre Warren Buffett. Sorprenentment, s'han escrit pocs sobre el seu soci comercial de més de 40 anys, Charlie Munger.

Munger s'ha mantingut fora de l'ull públic, donant només un petit nombre de xerrades públiques, i poques vegades ha estat cobert als mitjans de comunicació. A les reunions anuals d'accionistes de Berkshire Hathaway, deixa que Buffett respongui a les preguntes, sovint comentant que no tinc res a afegir.

Fa uns anys, vaig decidir aprendre més sobre els 70 anys de carrera de Munger, i des d'aleshores m'he quedat bocabadat. Quan miro enrere a la meva vida, veig que té un dels punts d'inflexió més importants de la meva vida. El seu model d'èxit, recolzat per la investigació, és senzill i canvia el joc. També s'oposa a la saviesa convencional sobre l'èxit professional.

Més enllà de la regla de les 10.000 hores

S'ha escrit molt sobre com la pràctica deliberada de més de 10.000 hores dins d'una àrea específica d'experiència és la clau de l'èxit en qualsevol camp.

Tot i que Munger ha treballat molt i molt per convertir-se en un dels principals inversors del món, la signatura del seu èxit és diferent. Segons el seu propi relat, en lloc de centrar-se en la teoria de la inversió com un làser, ha estudiat àmpliament i profundament en molts camps, com ara la microeconomia, la psicologia, el dret, les matemàtiques, la biologia i l'enginyeria, i ha aplicat els seus coneixements a la inversió.

Bill Gates ha dit de Munger: Ell és realment el pensador més ampli que he trobat mai. Des dels principis empresarials als principis econòmics fins al disseny de dormitoris d'estudiants fins al disseny d'un catamarà que no té igual... La nostra correspondència més llarga va ser una discussió detallada sobre els hàbits d'aparellament de les rates talp nues i el que l'espècie humana podria aprendre d'elles. En definitiva, Munger ha estat l'expert generalista definitiu.

Signe estel·lar del 12 de maig

L'ascens de l'expert-generalista

L'argument rival de la regla de les 10.000 hores és l'enfocament expert-generalista. Orit Gadiesh, president de Bain & Co, que va encunyar el terme, descriu l'expert-generalista com:

Algú que té la capacitat i la curiositat de dominar i reunir coneixements en moltes disciplines, indústries, habilitats, capacitats, països i temes diferents, etc. Ell o ella pot, sense necessàriament ni tan sols adonar-se'n, però sovint per disseny:

1. Dibuixa aquesta paleta de coneixements diversos per reconèixer patrons i connectar els punts en diverses àrees.
2. Explora profundament per enfocar i perfeccionar el pensament.

El concepte es representa habitualment per aquest model de l'individu en forma de T:

L'individu en forma de T.Autor proporcionat

Tot i que la regla de les 10.000 hores funciona bé en àrees amb regles definides que no canvien, com ara els esports, la música i els jocs, les regles del negoci canvien constantment i fonamentalment. Un 2014 revisió de 88 estudis anteriors van trobar que la pràctica deliberada explicava el 26% de la variació del rendiment per als jocs, el 21% per a la música, el 18% per als esports, el 4% per a l'educació, i menys de l'1% per a professions . Arribem a la conclusió que la pràctica deliberada és important, però no tan important com s'ha argumentat.

Ser un expert generalista permet que les persones s'adaptin ràpidament al canvi. La investigació demostra que:

• Veure el món amb més precisió i fer millors prediccions del futur perquè no són tan susceptibles als biaixos i supòsits que predominen en un camp o comunitat determinats.
• Teniu més idees innovadores , perquè extreuen coneixements que ja funcionen en una àrea en altres on encara no s'han provat.
• Construeix connexions més profundes amb persones que són diferents a ells a causa de la comprensió de les seves perspectives.
• Construir xarxes més obertes, que els permeti servir com a connector entre persones de diferents grups. Segons la investigació científica de la xarxa, tenir una xarxa oberta és #1 predictor de l'èxit professional .

Models mentals: l'enfocament únic de Charlie Munger per ser un expert generalista

Desenvolupar l'hàbit de dominar els múltiples models subjacents a la realitat és el millor que pots fer. —Charlie Munger

En connectar els punts a través de les disciplines, Munger ha desenvolupat un conjunt del que ell anomena models mentals, que utilitza per avaluar les oportunitats d'inversió. De fet, ha identificat més de 100 d'aquests models que utilitza amb freqüència.

Quins són aquests models exactament?

La millor manera d'explicar-ho és agafar el cas d'un que fa servir constantment, que ell anomena anàlisi de dues vies. Combina coneixements de la psicologia, la neurociència i l'economia sobre la naturalesa del comportament humà. Aquest model indica que a l'hora d'analitzar qualsevol situació en què intervingui la presa de decisions per part de les persones, que, per descomptat, cobreix totes les situacions empresarials, ha de tenir en compte dues vies:

• Com actuarien si es comportessin racionalment, d'acord amb els seus veritables interessos.
• Com sucumbirien a l'atracció d'una sèrie de biaixos psicològics irracionals que semblen estar programats al cervell humà. Els investigadors n'han identificat una gran quantitat i Munger n'hi ha incorporat vint-i-cinc d'ells en el seu model d'anàlisi de dues vies .

Un altre exemple és el condicionament clàssic desenvolupat per Ivan Pavlov a principis del segle XX. Pavlov va descobrir que amb el condicionament adequat, els gossos salivarien no només quan mengen menjar, sinó també anticipant-se quan entrés al laboratori. Munger aplica la mateixa lògica als negocis. En el seu llibre, posa l'exemple de com Coca-Cola (una de les participacions més grans de Berkshire Hathaway) condiciona els seus clients amb la freqüència i el tipus de publicitat adequats mentre utilitza el seu logotip com a detonant.

En la seva essència, un model mental és XYZ. Els models mentals són principis profunds que s'apliquen a totes les àrees de la nostra vida, sempre són rellevants i proporcionen resultats immediats ajudant-vos a prendre millors decisions.

Munger no està sol en el seu amor pels models mentals. Molts dels empresaris i pensadors més reeixits de la història utilitzen algun tipus de model mental:

El millor decisor té a la seva disposició repertoris de possibles accions; llistes de comprovació de coses sobre les quals cal pensar abans d'actuar; i mecanismes per evocar-los. —El premi Nobel Herbert Simon, autor de Models of My Life

La qualitat dels nostres models mentals determina com funcionem en el món natural. —El multimilionari Charles Koch

Els principis són conceptes que es poden aplicar una i altra vegada en circumstàncies similars a diferència de les respostes limitades a preguntes específiques. Cada joc té principis que els jugadors d'èxit dominen per aconseguir resultats guanyadors. La vida també. Els principis són maneres de tractar amb èxit les lleis de la natura o les lleis de la vida. Els que els entenen més i els comprenen bé saben com interactuar amb el món de manera més eficaç que els que en coneixen menys o els coneixen menys. —El multimilionari fet a si mateix Ray Dalio (Dalio utilitza la paraula principis en lloc de models mentals, però l'utilitza per comunicar la mateixa idea.)

Com utilitzar realment els models mentals ara mateix per ser un millor pensador

El següent és un resum de les seves normes per ser un expert generalista amb les seves pròpies paraules, extractes i condensades de les diferents xerrades que ha donat:

Regla núm. 1: aprendre diversos models

La primera regla és que heu de tenir diversos models, perquè si només en teniu un o dos que feu servir, la naturalesa de la psicologia humana és tal que torturareu la realitat perquè s'adapti als vostres models.

És com la vella dita: 'Per a l'home amb només un martell, tots els problemes sembla un clau'. Però aquesta és una manera perfectament desastrosa de pensar i una manera perfectament desastrosa d'operar al món.

Regla núm. 2: aprendre diversos models a partir de múltiples disciplines

I els models han de provenir de múltiples disciplines, perquè tota la saviesa del món no es troba en un petit departament acadèmic.

quin és el senyal del 26 de maig

Regla núm. 3: Centra't en les grans idees de les grans disciplines (el 20% dels models crea el 80% dels resultats)

Vostè pot dir: 'Déu meu, això ja s'està tornant massa difícil'. Però, afortunadament, no és tan difícil, perquè 80 o 90 models importants portaran al voltant del 90% de la càrrega per convertir-te en una persona mundana. . I, d'aquests, només un grapat transporten mercaderies molt pesades.

Aquest model mental es coneix com la regla 80/20. En moltes situacions, com ara la vostra dieta, exercici, amistats, coneixements i la vostra llista de tasques pendents, el 20% de les aportacions creen el 80% dels resultats. Vaig passar més de 100 hores creant el recurs més condensat i profund del món sobre aquest tema i pots accedir és aquí .

Regla núm. 4: utilitzeu una llista de verificació per assegurar-vos que teniu en compte els models adequats

Utilitzeu una llista de verificació per assegurar-vos que teniu tots els models principals.

Com es poden equivocar les persones intel·ligents? Bé, la resposta és que no... prenen tots els models principals de la psicologia i els utilitzen com a llista de verificació per revisar els resultats en sistemes complexos.

Regla núm. 5: creeu múltiples llistes de verificació i utilitzeu la adequada per a la situació

Necessiteu una llista de verificació diferent i models mentals diferents per a diferents empreses. Mai puc posar-ho fàcil dient: ‘Aquí hi ha tres coses’. Has de conduir-ho tu mateix per incrustar-ho al teu cap durant la resta de la teva vida.

L'enfocament expert-generalista en diferents camps

Tant si decideixes seguir l'enfocament particular de Munger com si no, una cosa clara és el valor d'aconseguir una àmplia amplitud de coneixements alhora que aprofundeixes en la teva àrea d'especialitat.

Molts dels principals científics, líders empresarials, inventors i artistes al llarg del temps també han aconseguit els seus èxits revolucionaris sent un expert generalista. Albert Einstein es va formar en física, però per formular la seva llei de la relativitat general, va ensenyar ell mateix una àrea de les matemàtiques molt allunyada de la seva experiència, la geometria riemanniana. James Watson i Francis
Crick va combinar descobriments en tecnologia de difracció de raigs X, química, teoria evolutiva i computació per resoldre el trencaclosques de la doble hèlix. Steve Jobs, per descomptat, va aprofitar els coneixements del seu estudi de la cal·ligrafia i una rica comprensió del disseny per crear una nova generació de dispositius informàtics.

Aquí teniu una infografia amb 25 dels millors experts generalistes al llarg de la història:

mestresses de casa Cheshire

Copyright Michael Simmons 2015–2017. Tots els drets reservats.Autor proporcionat

El president de Bain & Company, Orit Gadiesh, dóna fe del valor de ser un lector voraç en molts àmbits de la seva pròpia carrera, dient:

Ser un expert generalista ha ajudat a Bain a veure coses dels nostres clients que altres es troben a faltar, ja que proporcionem coneixements únics d'una indústria a una altra. L'enfocament ha diferenciat Bain dels seus competidors.

Aporto a la meva feina tot el que faig; tots els meus projectes de consultoria passats, totes les meves lectures [ Més de 100 llibres a l'any ]. Llegeixo novel·les. Vaig llegir sobre física, matemàtiques, història, biografies, art. Una de les raons per les quals treballo bé a Alemanya és que he llegit molta literatura alemanya, filòsofs alemanys, història alemanya, etc., tot i que sóc israelià. Són grans escriptors. Així mateix, puc treballar a França perquè he llegit la seva literatura. He llegit literatura japonesa, literatura coreana, literatura anglesa, literatura nord-americana, literatura israeliana, etc. Tot això ho porto d'alguna manera a la meva feina. I crec que això em fa millor en el que faig. També fa la vida més interessant.

A més, els que poden salvar els buits entre sitges són cada cop més valuosos que mai a mesura que la quantitat de coneixement al món i la seva fragmentació continuen accelerant-se.

Ser un expert-generalista serà cada cop més valorat

La disciplina coneguda com a cienciometria és la ciència de la ciència; estudia l'evolució del coneixement científic. Dues de les conclusions clau d'aquest camp són:

• La quantitat de recerca acadèmica és duplicant cada 9 anys
• El nombre de disciplines està creixent de manera exponencial.

La quantitat de recerca acadèmica es duplica cada 9 anys.Autor proporcionat

A mesura que les disciplines emergeixen i maduren, desenvolupen les seves pròpies cultures i llengües. Cadascun té la seva pròpia terminologia juntament amb les seves pròpies revistes i conferències anuals. Aquesta especialització ja s'ha fet tan extrema que els especialistes en un subcamp d'una disciplina sovint saben poc o res sobre el treball que es fa en altres subcamps.

Penseu en l'especialització creixent que ha donat lloc a una nova àrea important de la ciència, l'epigenètica. L'epigenètica és essencialment l'estudi de com els factors ambientals afecten com s'expressen els nostres gens. Quan la biologia va sorgir com un camp propi medicament i la història natural del segle XIX, qualsevol biòleg hauria pogut conèixer bé tot el camp. Avui dia, molts genetistes us dirien que no tenen cap comprensió real de les troballes en epigenètica.

Avui dia, molts genetistes us dirien que no tenen cap comprensió real de les troballes en epigenètica.Autor proporcionat

Davant d'aquest estat de coses, molts professionals han determinat que el millor enfocament és entrar en sub, sub, subespecialitats, on poden esperar convertir-se en un dels millors si segueixen la regla dels 10.000. Això sí que pot ser fructífer. Però també abunden les oportunitats per a aquells que, en canvi, desenvolupen una aptitud per establir connexions entre disciplines:

• Els experts generalistes s'enfronten a molta menys competència. Com més camps pugueu extreure, menys persones trobareu que facin el mateix enfocament. Quan es tracta d'explorar un domini, la competència és generalment ferotge.
• Els experts generalistes són capaços d'adaptar-se millor al canvi. L'especialització limitada et deixa vulnerable a les forces del canvi cada cop més descoratjadores. Orit Gadiesh ofereix una visió en aquest sentit: a mesura que la tecnologia, la globalització, els reptes geopolítics i la competència acceleren la interrupció dels negocis, les persones s'enfronten a reptes, costums i problemes que mai abans havien experimentat. Trobo que els experts (algú amb un coneixement profund limitat a una sola àrea) sovint no tenen la flexibilitat necessària per adaptar-se al canvi i es poden desanimar fàcilment o, pitjor, descarrilar completament.
• Els experts generalistes tenen un coneixement més sòlid. Els models mentals fonamentals canvien molt menys ràpidament que el coneixement específic del domini. En conseqüència, d'aquí a 10 o 20 anys seran tan rellevants com ara, i potser encara més. Això vol dir que us podeu sentir còmodes invertint en models mentals ara, perquè sabeu que pagarà en el futur.

Més curiós i més curiós

El món empresarial ha posat molt èmfasi en l'enfocament, i amb raó. És un ingredient vital per a l'èxit. Però ara s'ha de posar més èmfasi en la curiositat. Massa sovint, estem tan pressionats per les exigències del dia a dia del treball que no ho estem fent temps per a l'exploració , submergir-nos en àrees completament fora del nostre ventall d'experiència, deixar córrer la nostra ment i trobar inspiració per trobar noves idees amb beneficis incerts.

Així, quan et trobes tirant enrere, la veu interior de la feina sobrecarrega cridant que no tens temps de llegir el llibre que acabes de recollir sobre la física dels viatges en el temps o la novel·la que algú va recomanar pel guanyador del Premi Nobel nigerià, Recordeu això: Bill Gates recorda que la correspondència més llarga que ha tingut amb Charlie Munger no va ser sobre una inversió, sinó sobre els hàbits d'aparellament.

Com començar amb els models mentals

Estàs convençut del poder dels models mentals? He après per experiència personal que, literalment, calen anys per desenvolupar-ne un veritable domini. Per tant, he creat dos recursos per a tu:

Recurs núm. 1: Curs gratuït de model mental (per a principiants)

Si esteu aprenent sobre models mentals per primera vegada, he creat un curs gratuït de correu electrònic per ajudar-vos a començar. El meu equip i jo vam passar desenes d'hores creant-lo. Inclou els millors models mentals de Charlie Munger, una guia sobre com crear una llista de verificació basada en les millors pràctiques de la medicina i l'aviació i una guia que explica més profundament què és un model mental i com treure'n valor. Inscriu-te al mini-curs gratuït aquí.

què vol dir la teva dona és una herba

Recurs #2: Model mental del club del mes

Si esteu convençuts del poder dels models mentals i voleu dominar-los deliberadament, això és per a vosaltres. És el programa que m'agradaria tenir quan acabo de començar amb ells.

Així és com funciona:

• Cada mes, domines un model mental nou.
• Ens centrem primer en els models més potents i universals.
• Us proporcionem un manual de domini condensat i senzill (penseu a les notes de Cliff) per ajudar-vos a entendre profundament el model i integrar-lo a la vostra vida. Cada manual principal té més de 50 pàgines i inclou:
• A 101 Visió general del model mental (per què és important, com funciona, vocabulari, etc.)
• Una visió general avançada que inclou una explicació més matisada.
• Exemples de hacks podeu utilitzar immediatament per aplicar el model mental a totes les àrees de la vostra vida i carrera. Aquests hacks es basen en la meva experiència i també són de col·laboració col·lectiva.
• Exercicis i plantilles que pots utilitzar diàriament per integrar les lliçons al manual i obtenir resultats a la teva vida.
• comunitat de Facebook on podeu conèixer altres experts generalistes i aprendre els uns dels altres.

Tot això per un preu mensual baix que inclou l'opció de cancel·lar en qualsevol moment o rebre un reemborsament si no estàs satisfet.

Per obtenir més informació sobre el programa o inscriure's, visiteu la pàgina Visió general del model mental del mes .

Michael Simmons és el cofundador d'Empact i escriu aMichaelDSimmons.com. Per rebre més articles com aquest, visiteu el seu blog i inscriu-te gratuïtament Seminari web per aprendre a aprendre aquí . Aquest article va aparèixer a Mitjana .